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    2006年底才进入光伏产业

    来源:www.dfsbp.com    发布于:2019-4-21 9:10:32    点击量:

    2019/04/22 08/24/03  【丹佛斯变频器 www.dfsbp.com】员工们说朱共山“到哪里都有办公室”。一家民营企业进入光伏行业五年就众所周知,这得益于其掌门人“破坏性开采”的思路,以及与保利渊源深厚、后又有中投保驾护航的独特背景。

      。先是在海外注册成立协鑫集团,以外商身份在内地找项目。

      朱共山是电力科班出身,出生在苏北阜宁县东沟镇农村,在家排行老三,他的发家史伟肯变频器在家乡近乎被神化。他曾是中国的“民营丹佛斯电王”,在五大电力集团的夹缝中建了二十余座电站;他于2006年才进入光伏产业,却在短短5变频器维修年间发展成为了全球多晶硅和硅片行台达变频器业老大,并以160亿元的身家成为2011年胡润新能源首富。

      54岁的朱共山是位极为低调的中国民营企业家,几乎从不接受媒体采访。

      朱共山从1978年就开始在阜宁打拼,还做过售货员等工作。

      这一公司由朱共山与香港新海康航业投资有限公司共同投资成立,而后者的大股东,是保利集团的全资子公司“香港嵘高贸易有限公司”,持股65%。其第一个项目,是在太仓建了一个热电厂,即1996年成立的太仓新海康协鑫热电有限公司。十年间建造了二十多家电厂,被坊间称为“民营电王”;他将电厂资产打包,在2007年把保利协鑫带到了香港主板上市。

      2012年春节前不久,朱共山到菲律宾、越南等国考察,谈妥了多个能源项目,这位“光伏大佬”显然试图布局东南亚。

      朱共山玩转新能源的效率之高与速度之快令人瞠目结舌:2006年底才进入光伏产业,两年多就在全球多晶硅原料行业排行老三,2011年则成为全球最大;2010年,他又涉足硅片领域,只花了不足一年,就成为行业第一,不仅供应量占了全球约三成,成本更是业界最低。

      朱共山性格豪爽,他在短时间内打通了江浙人脉,开始在这两省的二三线城市及经济开发区建立工业配套电厂,主攻垃圾发电、生物质能等环保再生能源电厂。上世纪90年代初,他开始创业。他乐此不疲与央企合作,称自己“流着央企的血液”,他喜欢“国字头”,手下不少高管都来自央企或大型国企,其近年来的合作伙伴有中电投、中广核、招商局等。也就是说,朱共山初次“出山”,就和央企保利集团站在一起唱大戏,这也是保利协鑫公司名称的由来。

      朱共山认为,一家企业成功最重要的因素是机遇和规模

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