2019/04/22 08/23/58　　【丹佛斯变频器 www.dfsbp.com】３０年来，李河君和他的汉能，在清洁能源领域始终快人一步，抢占下一个时代的制高点。与他们相比，汉能已经领先５到１０年。

　　对先行者来说，唯有成功才能证明自己的正确。

　　作为全球薄膜太阳能行业的领导者，汉能在过去的３０年伟肯变频器间，始终走在清洁能源发展的前沿。

　　汉能与李河君，时代大势造就传奇

　　去年接受采访时，汉能创始人李河君曾对提伟肯变频器起自己的成功原因：“势在天地同力，势不在英雄不自由。

　　把握时代大势，需要有敏锐的观察力和坚定的决心，而这样的人通常又不被身边人所理解，经常与孤独为伴。

　　他看到，短短两三年，光伏发电成本就从３–４元钱降到了５毛钱。

　　然而，李河君又看到了新的大势。

　　２００３年，中国并没有生产液晶显示屏的能力，京东方斥巨资投资第五代ＴＦＴ—ＬＣＤ生产线。理解李河君的人越来越多。

　　而今，人们好奇的是，如果移动能源时代真的到来，李河君和汉能的下一个目标，将会是什么？

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　　移动能源产业已经成为时下热门，而汉能相对于其他后续进入的企业，已经拥有了５到１０年的领先优势。

　　２００５年，老牌家电企业海尔开始拥抱互联网、智能化、大数据，最终搭建了ＣＯＳＭＯＰＬＡＴ互联网平台，牵头制定了大规模定制模式的国际标准。

　　携梦前行３０载，汉能引领移动能源时代

　　无数例子可以证明，真正优秀的企业家们，不会将目光局限在当下的一城一丹佛斯地，而是会穿透迷雾，直达远方。

　　如今，汉能已经成为世界领先的薄膜太阳能技术、装备和应用产品制造企业，而不少企业也开始进入薄膜太阳能产业。

　　如今，移动能源已经上升为国家战略，国家发改委、工信部、科技部等部门连续发布了十几个政策文件，鼓励和支持薄膜太阳能技术和产业发展。

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　　２００８年，当乔布斯从一个牛皮袋里抽出了第一款ＭＡＣＢＯＯＫ　ＡＩＲ时，震惊了全世界。”

　　他认为，汉能成功是因为把握住了时代发展的大势。

　　２０１５年，李河君提出移动能源概念，汉能向民用市场转型。８年间，李河君带着汉能人在金沙江畔奋斗，在外界的不看好中，完成了总装机容量３００万千瓦的金安桥水电站。汉能又一次走在了时代的前面。

　　多年前，李河君和他掌舵的汉能，便看到了薄膜太阳能领域的发展潜力。”这是汉能创始变频器维修 人李河君做出的最新判断。随后，他又看到了清洁能源的潜力，并决定将其作为自己一生的事业。几年过去，李河君积累了数千万元财富。而今，世界上每４块屏幕中便有一块产于京东方。

　　过去３０年来，李河君用一次又一次的经历，证明了自己拥有不弱于上述这些企业家的眼光。

　　于是，２００９年，汉能拿出全部家产，投资一百亿美元进军薄膜太阳能领域，业内哗然。

　　９０年代初，当“下海”潮还没有涌现，李河君便拒绝了分配的工作，拿着借来的５万元下海经商，一路上，他卖过玩具、电子产品、矿泉水，为了赚钱“什么都做”。

　　２０１９年，是汉能创业３０周年。这也是他们区别于一般企业家的地方

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